Il-bini ta' tim jirreferi għal serje ta' disinn strutturali, motivazzjoni tal-persunal u mġiba oħra ta' ottimizzazzjoni tat-tim sabiex jiġu massimizzati l-prestazzjoni u r-riżultat tat-tim.
1. Kundizzjonijiet bażiċi għall-bini ta' tim: Il-kunċett korrett tat-tim jinkludi l-koeżjoni, l-onestà u l-integrità, viżjoni fit-tul, impenn għall-ħolqien tal-valur, eċċ., li jippermetti lill-membri tat-tim jaqsmu l-benefiċċji u r-riskji f'komunità ta' destin komuni.
2. L-għanijiet huma motivaturi effettivi u l-motivazzjoni għal tim biex jegħleb id-diffikultajiet u jikseb suċċess. Jekk wieħed jara l-għanijiet futuri tat-tim u jaħseb li hekk kif jintlaħqu l-għanijiet tat-tim, jista' jaqsam ħafna benefiċċji minnhom, ma jkun hemm l-ebda sitwazzjoni ħażina bħal dik fil-punt 2 hawn fuq.
3. Fil-proċess tal-operazzjoni tat-tim, it-tim għandu jiddetermina min hu adattat għal liema kompitu ewlieni, u min jieħu liema responsabbiltà għall-kompitu ewlieni, sabiex il-poter u r-responsabbiltà jkunu ċari u jkompli l-crossover. Studja u ddisinja bir-reqqa s-sistema tas-salarji taċ-ċiklu tal-ħajja kollu tal-intrapriża, sabiex tagħmilha attraenti. Għalkemm il-livell tas-salarju jinbidel mal-bidla fil-livell tal-kontribuzzjoni, mhuwiex limitat miż-żieda tal-persunal, jiġifieri, jista' jiggarantixxi l-ħlas skont il-kontribuzzjoni u ma jnaqqasx il-livell tas-salarju minħabba ż-żieda tal-persunal.
Aħna manifattur speċjalizzat f'partijiet tal-makkinarju tal-inġinerija, inklużi pinnijiet tas-snien, qafliet bħal boltijiet u ġewż. Aħna tim żagħżugħ u enerġetiku. Wara x-xogħol, spiss norganizzaw diversi attivitajiet.
L-ispirtu tat-tim huwa bbażat fuq ir-rispett għall-interessi u l-kisbiet individwali. Il-qalba hija l-kollaborazzjoni, l-ogħla livell huwa l-forza ċentripeta tal-membri kollha, il-koeżjoni, li hija l-għaqda tal-interessi individwali u l-interessi ġenerali u tippromwovi t-tħaddim effiċjenti tat-tim. Wara l-formazzjoni tal-ispirtu tat-tim, il-membri tat-tim m'għandhomx għalfejn jissagrifikaw, għall-kuntrarju, il-personalità u l-ħiliet ta' prestazzjoni tagħhom biex jiżguraw li l-membri flimkien iwettqu l-objettivi tal-missjoni, u mod ċar ta' kollaborazzjoni se jkun hemm u l-kollaborazzjoni tal-qawwa interna reali. Mingħajr attitudni ta' ħidma tajba u dedikazzjoni, ma jkunx hemm spirtu ta' tim.
https://www.china-bolt-pin.com/
Ħin tal-posta: 28 ta' Awwissu 2019